Tu luyện khí hậu đầy kèo nhà cái bóng đá
Suy nghĩ cơ bản
Để nhận ra "Tầm nhìn 2030", được nêu trong kế hoạch quản lý trung hạn, "kèo nhà cái bóng đá" của mỗi và mọi nhân viên của nhóm hóa chất Sekisui là rất cần thiết. Để nhân viên được thúc đẩy để thực hiện các thử thách và hành động, điều cần thiết là tạo ra nhiều môi trường khác nhau, chẳng hạn như đặt ra các mục tiêu phù hợp và thúc đẩy bởi cấp trên của họ, và thúc đẩy văn hóa tổ chức trong đó những kèo nhà cái bóng đá được đánh giá cao và thất bại là chấp nhận được. Do đó, trong chiến lược vốn nhân lực trong kế hoạch quản lý trung hạn của chúng tôi, chúng tôi tập trung vào "tạo ra một khí hậu kèo nhà cái bóng đá" và "các kèo nhà cái bóng đá hỗ trợ" để "thúc đẩy khí hậu kèo nhà cái bóng đá" và thúc đẩy các biện pháp để đạt được những kèo nhà cái bóng đá này.
Chính sách nhân sự quan trọng
1. "Tạo không gian" cho thử kèo nhà cái bóng đá
- Tăng tốc thực hiện nghề nghiệp thông qua cưỡi tay
- Cung cấp cơ hội thử kèo nhà cái bóng đá
2. "Chàng trai" cho thử kèo nhà cái bóng đá
- Các hoạt động tăng cường hơn nữa để trau dồi các kèo nhà cái bóng đá
- Tu luyện văn hóa hướng tới quyền tự chủ nghề nghiệp
Là một chiến lược vốn nhân lực mới dựa trên kế hoạch quản lý trung hạn, 14 hướng dẫn đã được thiết lập, bao gồm hai chính sách và 12 KPI (trong đó KPI chính là ba). Cuối cùng, chúng tôi đã quảng bá hai điểm: "tạo ra một địa điểm cho các kèo nhà cái bóng đá" và "các kèo nhà cái bóng đá hỗ trợ" để đạt được "thúc đẩy một nền văn hóa đầy kèo nhà cái bóng đá", và đã thiết lập và đánh giá các mục sau.
"14 Hướng dẫn về vốn nhân lực"tham chiếu
Chỉ báo
Ưu tiên KPI: Biểu thức hành vi kèo nhà cái bóng đá
Từ tài chính 2021, nhóm hóa học Sekisui đã thiết lập "biểu hiện hành vi kèo nhà cái bóng đá" như một KPI quan trọng đối với vốn nhân lực. Chúng tôi tiến hành một cuộc khảo sát hàng năm về hành vi kèo nhà cái bóng đá nhân viên, dẫn đến những cải tiến trong các đơn vị nơi làm việc.
Câu hỏi trong khảo sát về biểu thức hành vi thử kèo nhà cái bóng đá
Tôi đang thực hiện những kèo nhà cái bóng đá cụ thể để nhận ra "Tầm nhìn 2030"
sau năm 2023: áp dụng hoặc "áp dụng nhiều hơn"
Trước năm 2022: áp dụng cho "áp dụng"
KPI chính: Điểm tham gia
Chúng tôi tiến hành khảo sát tham gia mỗi năm, bao gồm cả các công ty nhóm ở nước ngoài. Trong số này, tỷ lệ nhân viên có trung bình 4,5 trở lên cho sáu câu hỏi hành vi liên quan đến tham gia (trong số 6) để đo lường "niềm đam mê công việc" và "đính kèm với công ty" được xác định là KPI chính và được đo lường.
câu hỏi
-
1.Nếu tôi có một người bạn đang tìm việc, tôi sẽ giới thiệu công ty này mà không do dự
-
2.Nếu tôi có cơ hội, tôi sẽ nói với người khác rằng nó thật tuyệt vời khi làm việc cho công ty này
-
3.Nếu tôi rời khỏi công ty này, tôi sẽ cần đưa ra quyết định tuyệt vời
-
4.Tôi ít nghĩ về việc bỏ công ty này và làm việc cho một công ty khác
-
5.Công ty này đang truyền cảm hứng cho tôi làm công việc tốt nhất mỗi ngày
-
6.Công ty này là một công ty không chỉ cung cấp cho bạn động lực để thực hiện công việc bạn được cung cấp mà còn đóng góp nhiều hơn.
Mục tiêu
Kích thích hành vi thử kèo nhà cái bóng đá (nhóm)
Mục tiêu vượt quá 60% trong tài khóa 2025, năm cuối cùng của kế hoạch quản lý trung hạn.
Điểm tham gia (nhóm)
Sáu câu hỏi hành vi liên quan đến tham gia đã được đặt làm mục tiêu để duy trì và cải thiện so với năm trước.
Kết quả cho năm 2023 đang thúc đẩy khí hậu đầy kèo nhà cái bóng đáSáng kiến chính.
Những kèo nhà cái bóng đá mới được sinh ra một cách tự nhiên và chúng tôi đo lường sự nuôi dưỡng của một môi trường tổ chức lan rộng.
Kích thích hành vi thử kèo nhà cái bóng đá (Nhóm hóa chất Sekisui)
2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|
Kích thích hành vi thử kèo nhà cái bóng đá (%) | 51 | 47 | 48 |
Tỷ lệ phản hồi (%) | 62 | 81 | 88 |
- Chỉ số đã được xác định lại từ năm 2023 và kết quả cho 2021-2022 cũng được liệt kê là tiêu chí xác định lại
Tạo không gian cho thử kèo nhà cái bóng đá
1. Tăng tốc nhận kèo nhà cái bóng đá nghề nghiệp thông qua cưỡi tay
Hệ thống tuyển dụng công cộng đã được ra mắt vào năm 2000 khi một hệ thống nhằm "tự thực hiện cá nhân" và "tăng trưởng công ty". Qua bốn phiên trong năm, nhân viên và bộ phận được kết hợp.
Nhân viên nghĩ về sự nghiệp của chính họ, phát triển các kỹ năng của họ và cải thiện các kỹ năng của chính họ để chuẩn bị cho việc này. Và những người giơ tay và nắm lấy cơ hội (cơ hội) để đóng một vai trò tích cực trong chính họ sẽ có cơ hội bước lên. Công ty có thể quyết định tài năng nào cần thiết trong số những người có động lực đã giơ tay.
Kết quả tuyển dụng trong nhóm
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|
Số lượng ứng dụng (mục) | 45 | 31 | 55 | 56 | 78 |
Số người được tuyển dụng (người) | 62 | 54 | 80 | 101 | 122 |
Số lượng ứng viên (người) | 135 | 155 | 236 | 159 | 138 |
Số người được chuyển nhượng (người) | 28 | 28 | 70 | 45 | 41 |
Kết quả hỗ trợ đường dẫn sự nghiệp (Hóa chất Sekisui)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Hệ thống chuyển đổi khóa học | nam (người) | 10 | 14 | 2 | 6 | 6 |
nữ (người) | 1 | 2 | 4 | 3 | 1 | |
Hệ thống chuyển đổi toàn thời gian | nam (người) | 2 | 1 | 4 | 3 | 0 |
nữ (người) | 11 | 14 | 10 | 11 | 4 |
2. Cung cấp cơ hội thử kèo nhà cái bóng đá
Để nâng cao động lực cho mỗi nhân viên "thay đổi công ty và thay đổi hành vi của mỗi cá nhân", chúng tôi đang thực hiện trường chuyển đổi như một nơi mà chính các nhân viên điều hành trở thành nhà giáo dục và tự đào tạo. Ngoài ra, với việc thực hiện mở rộng tuổi nghỉ hưu, một hệ thống công việc bán thời gian mới đã được thiết lập cho những người từ 60 tuổi trở lên. Để mở rộng cơ hội thành công tại công ty của chúng tôi sau tuổi 60, chúng tôi tăng số lượng tùy chọn phong cách làm việc, điều này sẽ dẫn đến sự gia tăng cơ hội thành công cho mỗi cá nhân và bắt đầu cuộc sống thứ hai.
Kết quả đào tạo tuyển dụng công cộng nhóm lớn
Tên đào tạo | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|
Thay đổi trường học (người) | 69 | Không triển khai | 102 | 102 | 54 |
13673_13683
1. Tăng cường hơn nữa các hoạt động phát triển thử kèo nhà cái bóng đá của chúng tôi
Chúng tôi thực hiện một cuộc khảo sát của nhân viên mỗi năm để đo lường sự tham gia với công ty, "niềm đam mê công việc" và "đính kèm với công ty", là nền tảng của kèo nhà cái bóng đá của chúng tôi. Năm 2023, tỷ lệ phản hồi là cao nhất từ trước đến nay, với điểm số 133, đó là kết quả tốt hơn nhiều so với năm trước. Kết quả khảo sát được phân tích bởi các công ty, công ty nhóm và đơn vị tổ chức, và các biện pháp cải tiến được xây dựng và thực hiện theo các vấn đề của từng tổ chức.
Là một phần trong các nỗ lực tổ chức của chúng tôi, các bộ phận nhân sự của các công ty nhóm trong nước đang tập hợp lại để thực hiện "dự án lái xe tham gia". Dự án này sẽ tổ chức các hội thảo về các phương pháp phát triển tổ chức, bao gồm chia sẻ các ví dụ của các công ty tiên tiến khác và các trường hợp nội bộ tốt.
- out_s04
Khảo sát tham gia

- Một số số đã được xem xét lại trong quá khứ để cải thiện độ chính xác
- Điểm được tính là 100 cho 2019
- Phạm vi khảo sát: Trong số 160 công ty nhóm được bảo hiểm, tất cả nhân viên của 157 công ty đã thực hiện khảo sát (bao gồm cả nhân viên toàn thời gian và không thường xuyên, nhân viên tạm thời)
- Tỷ lệ bảo hiểm: Tỷ lệ phần trăm của các công ty được khảo sát so với số lượng các công ty nhóm trong nước và quốc tế
- Tỷ lệ trả lời: Tỷ lệ phần trăm số lượng nhân viên đã trả lời khảo sát cho tất cả nhân viên của công ty đã thực hiện khảo sát
- Trong tài chính 2020 và 2021, tổ chức mong muốn sẽ tiến hành khảo sát dưới dạng khảo sát giữa kỳ (giá trị tham chiếu)
2. Tu luyện văn hóa hướng tới quyền tự chủ nghề nghiệp
Chúng tôi tin rằng quan điểm của "phát triển nghề nghiệp tự trị" là rất quan trọng để tiếp tục đưa ra động lực của nhân viên để thực hiện các kèo nhà cái bóng đá. Với mục đích thúc đẩy "sự phát triển nghề nghiệp tự trị này", Sekisui Chemical vận hành một "hệ thống phỏng vấn nghề nghiệp" cho tất cả nhân viên. Theo hệ thống này, cấp trên và cấp dưới thảo luận về "kinh nghiệm trước đây", "cam kết và thực hiện vai trò" và "định hướng nghề nghiệp và kinh doanh", và sau đó quản lý tập trung nội dung trong hệ thống nguồn nhân lực và sử dụng thông tin theo cách có tổ chức.
Kể từ khi giới thiệu năm 2022, do thúc đẩy các nỗ lực để đảm bảo việc thiết lập công việc chủ động, tỷ lệ phỏng vấn nghề nghiệp đã được cải thiện từ 75,4% trong năm 2014 đến 81,2% trong năm 2014. Ngoài người giám sát trực tiếp, Bộ phận Trưởng phòng và Bộ Nhân sự hiện có thể hiểu được định hướng nghề nghiệp của mỗi nhân viên và cơ sở để xem xét hiệu quả hơn về phát triển nghề nghiệp của nhân viên, chẳng hạn như giao công việc bao gồm chuyển nhượng và cung cấp cơ hội đào tạo.
Ngoài ra, để vận hành các cuộc phỏng vấn nghề nghiệp hiệu quả hơn, chúng tôi cung cấp đào tạo giám sát tự trị nghề nghiệp và đào tạo cơ bản để tìm hiểu cách tạo ra một kế hoạch nghề nghiệp. Hơn nữa, các cơ hội giáo dục nghề nghiệp đã được thay đổi từ việc thực hiện trước đó theo độ tuổi sang thực hiện cụ thể theo vai trò. Loại đào tạo này là một cơ hội để suy nghĩ về sự nghiệp của từng cá nhân một cách tự chủ, và chúng tôi tin rằng nó sẽ tiếp tục đưa ra sáng kiến và kèo nhà cái bóng đá thông qua "phát triển nghề nghiệp tự trị".
Kết quả tham dự đào tạo nghề nghiệp (Sekisui Chemical)
Tên đào tạo | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
Đào tạo ông chủ tự trị nghề nghiệp (người) | 393 | 252 | 134 |
Đào tạo kế hoạch nghề nghiệp cơ bản (con người) | - | 17 | 62 |
Đào tạo kế hoạch nghề nghiệp cốt lõi mới được bổ nhiệm (con người) | - | 203 | 204 |
Đào tạo kế hoạch nghề nghiệp thăng tiến nâng cao (con người) | - | 89 | - |
Đào tạo kế hoạch nghề nghiệp nhân viên mới (con người) | - | 78 | 95 |