kèo nhà cái 88

Để nhận ra tầm nhìn dài hạn của chúng tôi trong một môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, điều cần thiết là phải tích cực và quyết đoán chấp nhận rủi ro và có được sự tin tưởng, kỳ vọng và bảo mật của các bên liên quan. Nhóm hóa học Sekisui tin rằng kiểm soát rủi ro và khả năng phục hồi, cho phép chấp nhận rủi ro, là chìa khóa cho việc này. Dựa trên ý tưởng này, nhóm định vị kèo nhà cái 88 là một trong những nền tảng quản lý của nó.

Vì môi trường kinh doanh xung quanh các công ty ngày càng không chắc chắn và phức tạp, nhóm hóa chất Sekisui tin rằng "cải thiện độ nhạy rủi ro" của nhân viên là điều cần thiết để kèo nhà cái 88 đúng cách và tiếp tục thực hiện chu kỳ PDCA phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế đối với kèo nhà cái 88 ISO31000. Chúng tôi xác định toàn diện các rủi ro khác nhau liên quan đến các mục tiêu kinh doanh của mỗi tổ chức và định lượng các rủi ro này từ các quan điểm của "kết quả" và "tính bền vững". Hơn nữa, mỗi bộ phận chuyên ngành của công ty đã xác định "rủi ro nghiêm trọng trên toàn doanh nghiệp" có khả năng dẫn đến các sự cố nghiêm trọng trong năm lĩnh vực: an toàn, chất lượng, kế toán, pháp lý và đạo đức và quản lý thông tin. Bằng cách đánh giá cần thiết cho các hoạt động kèo nhà cái 88 dành riêng cho tổ chức, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống ERM có thể được chia sẻ và quản lý trong nhóm bằng cách đảm bảo rằng các sự cố nghiêm trọng bị đàn áp. Chúng tôi liên tục xác minh tính hiệu quả của ERM bằng cách kiểm tra định kỳ các yếu tố không chắc chắn.
Ngoài ra, kể từ năm 2023, các nhà quản lý khu vực ở nước ngoài đã xác định các rủi ro duy nhất cho từng khu vực. Các công ty điều hành ở mỗi khu vực sẽ đánh giá các rủi ro duy nhất cho khu vực cùng với "rủi ro nghiêm trọng trên toàn công ty" và sẽ thực hiện các hoạt động kèo nhà cái 88 dựa trên các lĩnh vực chuyên môn, giống như ở Nhật Bản.

Trong môi trường bên ngoài và bên trong nơi sự phức tạp đang tăng lên, việc nắm bắt chính xác các rủi ro có thể xảy ra trong tương lai là vô cùng khó khăn. Nhóm tin rằng để kèo nhà cái 88 đúng cách, điều cần thiết là "cải thiện độ nhạy rủi ro" của nhân viên và tiếp tục thực hiện một chu kỳ PDCA theo tiêu chuẩn quốc tế để kèo nhà cái 88 ISO31000 cho mỗi tổ chức.
Hoạt động này bắt đầu ở 27 tổ chức, chủ yếu thuộc các bộ phận kinh doanh và tăng số lượng tổ chức mỗi năm, với 170 tổ chức cả trong nước và quốc tế (99% doanh số bán hàng hợp nhất). Các hoạt động trong các bộ phận nghiên cứu và phát triển của tất cả các công ty cũng đã được thành lập.

kèo nhà cái 88 của Tập đoàn Hóa chất Sekisui theo truyền thống tập trung vào việc xác định và ứng phó với các rủi ro trong mỗi doanh nghiệp và tổ chức (cách tiếp cận từ dưới lên), phù hợp với các đặc điểm của một loạt các doanh nghiệp và loại hình kinh doanh. Ngoài ra, kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại đã xác định các rủi ro sẽ làm giảm sự quản lý của toàn bộ công ty (tương ứng với toàn công ty) và đã thiết lập và củng cố một hệ thống tiếp cận từ trên xuống sẽ mở rộng sang các biện pháp và các biện pháp kinh doanh và tổ chức trên toàn công ty. Trong trung hạn tiếp theo, chúng tôi sẽ làm việc để tăng cường khả năng phát hiện rủi ro toàn cầu và tăng cường khả năng giảm thiểu rủi ro của chúng tôi bằng cách kết hợp từng doanh nghiệp và tổ chức với các bộ phận chuyên gia của trụ sở.

Được tính toán trên Covid-19 Vào cuối năm tài chính 2019, kế hoạch kèo nhà cái 88 lý trung hạn trước đó được Trụ sở chính dẫn đầu để phát triển và cải tổ BCP cho tất cả các tổ chức và cấu trúc BCM được thiết lập. Theo kế hoạch kèo nhà cái 88 lý trung hạn hiện tại, đào tạo và đánh giá tự trị của từng tổ chức sẽ được thành lập, và các nỗ lực sẽ được thực hiện để cải thiện mức độ liên tục.

Trong kế hoạch kèo nhà cái 88 lý trung hạn trước đây, nhóm hóa học Sekisui đã nỗ lực để đạt được công thức và tỷ lệ hoạt động 100% BCP, đạt được tỷ lệ hoạt động 100% BCP trong năm trước, với mục đích giảm thiểu tác động của các sự cố như động đất và pandquakes. Năm 2023, chúng tôi đã hoàn thành chu kỳ BCM (đào tạo tự nguyện, sửa đổi tài liệu) và biến nó thành một BCP thực tế hơn.
Ngoài ra, trong các hoạt động kèo nhà cái 88, chúng tôi đã thúc đẩy việc mở rộng hệ thống kèo nhà cái 88 (bảng điều khiển kỹ thuật số) ở nước ngoài và hoàn thành việc giới thiệu tất cả các hoạt động trong tổ chức và đã thiết lập một hệ thống có thể được giám sát bởi các công ty kinh doanh trong nước, các bộ phận chuyên gia của công ty, mỗi bộ phận của công ty.

Để đảm bảo khả năng của các nhà kèo nhà cái 88 trong mỗi tổ chức trong các hoạt động kèo nhà cái 88 theo tổ chức, đào tạo kèo nhà cái 88 đã được thực hiện hàng năm cho các nhà kèo nhà cái 88 mới được bổ nhiệm kể từ năm 2017 và vào năm 2023, ba nhà quản lý từ các tổ chức mới, v.v., với tổng số 268 người tham gia khóa học.

*kèo nhà cái 88: Quản lý các hoạt động kèo nhà cái 88 của mỗi tổ chức

Nhóm hóa chất Sekisui đã xem xét hoàn toàn hệ thống kèo nhà cái 88 lý khủng hoảng của mình vào năm 2011, có tính đến kinh nghiệm của trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản. Kể từ đó, cấu trúc và cơ chế của nó đã được củng cố. Các hoạt động kèo nhà cái 88 lý khủng hoảng được thực hiện theo hướng dẫn kèo nhà cái 88 lý khủng hoảng của nhóm hóa chất Sekisui. Chúng tôi thường xuyên tổ chức các cuộc họp liên lạc kèo nhà cái 88 lý khủng hoảng bao gồm các bộ phận chuyên gia của công ty và đại diện công ty, và thực hiện các nghiên cứu trường hợp và đào tạo. Cụ thể, các thành viên Trụ sở phản hồi trên toàn công ty đang tham gia đào tạo để xem xét các thủ tục Trụ sở phản hồi khẩn cấp và xác nhận sự hợp tác.
Ngoài ra, chúng tôi cung cấp các quy trình khẩn cấp ban đầu cho tất cả nhân viên mỗi năm. Điều này đảm bảo rằng các cá nhân có phản ứng ban đầu thích hợp trong trường hợp khẩn cấp. Ngoài ra, kể từ năm tài chính 2019, chúng tôi đã triển khai một hệ thống kiểm tra an toàn trên tất cả các điện thoại di động của nhân viên và các trang web khác để đảm bảo rằng nhân viên có thể nhanh chóng được xác nhận trong các trường hợp khẩn cấp.
Liên quan đến các biện pháp kiểm soát bệnh truyền nhiễm, Trụ sở các biện pháp khẩn cấp về bệnh truyền nhiễm được thành lập vào tháng 3 năm 2020. Một trang đặc biệt để đáp ứng bệnh truyền nhiễm đã được thiết lập trong mạng nội bộ để cung cấp các hướng dẫn về hành vi và chia sẻ để ngăn chặn sự lây lan của các bệnh truyền nhiễm. Nếu một người bị nhiễm bệnh được xác nhận trong nhóm, sự an toàn của nhân viên là ưu tiên số một, và nhanh chóng nắm bắt được tình huống và chia sẻ thông tin với những người liên quan. Do những nỗ lực của chúng tôi, không có tác động lớn đến dự án cho đến khi giải thể trụ sở các biện pháp khẩn cấp về bệnh truyền nhiễm vào tháng 9 năm 2022.

Nhóm định vị BCP là một công cụ thiết yếu để hỗ trợ chiến lược kinh doanh của chúng tôi. Nhóm, thông qua một hệ thống công ty và có nhiều nội dung kinh doanh, là mỗi người kèo nhà cái 88 lý doanh nghiệp (kèo nhà cái 88 lý kinh doanh, kèo nhà cái 88 lý công ty kinh doanh, v.v.) đánh giá cá nhân sự cần thiết của BCP theo nội dung kinh doanh. Với suy nghĩ này, chúng tôi đã khuyến nghị rằng việc xây dựng BCP và việc xây dựng BCM theo ISO22301, tiêu chuẩn hóa phương pháp xây dựng để kèo nhà cái 88 lý liên tục kinh doanh (BCM). Tuy nhiên, khi các mối đe dọa khác nhau đang gia tăng, ngày càng có nhu cầu quyết định làm thế nào để tiếp tục kinh doanh trong trường hợp mất các nguồn lực kèo nhà cái 88 lý lớn trong một thời gian trung hạn đến dài hạn và chuẩn bị cho việc này. Cân nhắc điều này, như là một phần của toàn bộ sáng kiến ​​của nhóm trong năm 2021, tất cả các tổ chức đã sửa đổi và xây dựng các tài liệu cho Kế hoạch phản hồi ban đầu (ERP) với mức độ ưu tiên của "bảo vệ cuộc sống con người" trong tất cả các tổ chức và các tổ chức kinh doanh lớn đã thực hiện các sự kiện liên tục dựa trên tài nguyên (BCP).
Trong năm tài chính 2022, cần phải đào tạo bàn cho tất cả các tổ chức đủ điều kiện và hiệu quả tài liệu đã được xác minh và các sửa đổi tài liệu đã được thực hiện, dẫn đến PDCA chu kỳ BCM. Ngoài ra, tham dự mỗi chủ tịch công ty, trụ sở các biện pháp cũng được thực hiện để cải thiện khả năng phục hồi của công ty. Trong tài khóa 2023, mỗi tổ chức sẽ sử dụng các công cụ đào tạo đơn giản để hoạt động tự chủ BCM. Trong tương lai, mỗi công ty sẽ dẫn đầu để phát triển các hệ thống hợp tác giữa các trung tâm và tăng cường hợp tác khu vực.
ở trên cho phép phản hồi ban đầu nhanh chóng và phục hồi sớm các hoạt động quan trọng trong các trường hợp khẩn cấp sẽ làm rung chuyển sự sống còn của một công ty. Chúng tôi đã tạo ra một hệ thống giảm thiểu tổn thất cho công ty và khách hàng của chúng tôi và hoàn thành trách nhiệm xã hội của chúng tôi với tư cách là một công ty.

Theo quy định của công ty, các quy định quản lý an toàn ở nước ngoài, nhóm chia thế giới thành sáu khu vực để quản lý khủng hoảng. Ban Thư ký Quản lý Khủng hoảng ở nước ngoài (Cục xúc tiến quản lý ESG, Nhóm kèo nhà cái 88) dẫn đầu trong việc thực hiện các phản ứng bình thường và khẩn cấp, bao gồm chia sẻ thông tin quản lý khủng hoảng cho khách du lịch, người nước ngoài và nhân viên địa phương, đưa ra cảnh báo kịp thời và hướng dẫn các hạn chế đi lại. Với số lượng cơ sở ở nước ngoài ngày càng tăng và tầm quan trọng của việc kinh doanh ở nước ngoài đang gia tăng, các công ty quản lý ở nước ngoài đã được thành lập ở bốn khu vực chính và người đứng đầu công ty đã được bổ nhiệm làm quản lý khu vực. Trong trường hợp khủng hoảng, người đứng đầu địa phương và Ban thư ký quản lý khủng hoảng nước ngoài sẽ làm việc cùng nhau để thu thập thông tin và nhận phản hồi ban đầu. Chúng tôi cũng đang làm việc với các đối tác hỗ trợ y tế và hỗ trợ y tế để thiết lập một hệ thống hỗ trợ chuyên dụng hơn. Ngoài ra, chúng tôi cung cấp đào tạo cho những người được chỉ định ở nước ngoài, học tập điện tử cho khách du lịch kinh doanh và đào tạo cụ thể theo quốc gia chuyên về các bệnh truyền nhiễm, cung cấp giáo dục về các vấn đề cơ bản để quản lý khủng hoảng và các biện pháp an toàn cụ thể.