Đổi kèo nhà cái 1
- Chiến lược (đánh giá/suy nghĩ)
- Quản trị
- Quản lý rủi ro
- kèo nhà cái 1 chỉ số/mục tiêu
- Sáng kiến chính
- Dữ liệu hiệu suất
(ADERS/Suy nghĩ)
Suy nghĩ cơ bản
Nhóm hóa chất Sekisui đã đặt ra "sự đổi kèo nhà cái 1 cho trái đất" trong tuyên bố tầm nhìn dài hạn của nó. Chúng tôi cũng nhấn mạnh vào sự đổi kèo nhà cái 1 như một động lực quan trọng để hiện thực hóa tầm nhìn của chúng tôi. Với sự tích lũy của các vấn đề xã hội cực kỳ khó khăn và cấp bách, bao gồm cả biến đổi khí hậu, tầm quan trọng của sự đổi kèo nhà cái 1 để tạo ra những cách kèo nhà cái 1 để giải quyết các vấn đề đang gia tăng.
Trong kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại, dựa trên tầm nhìn dài hạn "Tầm nhìn 2030", chúng tôi đã thiết lập các lĩnh vực tăng cường nhằm phát triển hơn nữa các doanh nghiệp hiện có trong từng lĩnh vực kinh doanh và các lĩnh vực đổi kèo nhà cái 1 tạo ra nền tảng kinh doanh kèo nhà cái 1 và cố gắng tăng cường đổi kèo nhà cái 1 trong mỗi lĩnh vực.
Chúng tôi cũng đã ra mắt một phiên thảo luận tròn xuất hiện trên toàn công ty, sẽ thường xuyên xem xét khám phá các cơ hội kinh doanh trên các lĩnh vực kinh doanh và tích hợp công nghệ. Đây là cách chúng tôi đang làm việc để tăng cường khả năng đổi kèo nhà cái 1 của mình như là một sức mạnh tổng thể toàn công ty.
Để tăng cường các công nghệ cốt lõi của chúng tôi, là nguồn gốc của sự đổi kèo nhà cái 1, các nền tảng công nghệ trên toàn công ty được xác định và chúng tôi đang làm việc để tăng cường công nghệ của chúng tôi trong trung hạn đến dài hạn. Đồng thời, chúng tôi sẽ tập trung vào sự hợp tác với các công ty bên ngoài và đổi kèo nhà cái 1 mở, và nhanh chóng tạo ra giá trị kèo nhà cái 1, cải thiện khả năng giải quyết các vấn đề xã hội.
Hệ thống quảng bá đổi kèo nhà cái 1
Nhóm hóa học Sekisui tin rằng nguồn gốc của sự đổi kèo nhà cái 1 nằm trong các công nghệ cốt lõi thuộc sở hữu của Sekisui Chemical. Trong số này, chúng tôi xác định các công nghệ và công nghệ đặc biệt cạnh tranh cần được tăng cường là nền tảng công nghệ (TPF) và tiếp tục tăng cường công nghệ của chúng tôi. TPF được xem xét cho từng kế hoạch quản lý trung hạn và kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại đã thiết lập 26 TPF. Ngoài ra, có một hệ thống tại nơi các nhà lãnh đạo sẽ lãnh đạo việc tăng cường công nghệ của mỗi TPF được chỉ định làm vị trí đặc biệt (vị trí S). Vị trí S bao gồm bốn loại, từ vị trí S1 đến vị trí S4. Trong tài khóa 2023, 39 kỹ sư được bổ nhiệm làm vị trí S trên toàn công ty. S-JOB cũng sẽ dẫn đầu việc tăng cường kỹ thuật liên tục của từng TPF, và cũng sẽ chịu trách nhiệm thúc đẩy nhà lãnh đạo kỹ thuật tiếp theo.
- 05-45

Cấu trúc nghiên cứu và phát triển để tạo và thúc đẩy đổi kèo nhà cái 1 được chia thành hai loại dựa trên dòng thời gian chủ đề. Các chủ đề nghiên cứu và phát triển đã bắt đầu nắm bắt nhu cầu của khách hàng sẽ được giải quyết bởi các viện nghiên cứu trong mỗi phân khúc để đảm bảo các hoạt động nhanh chóng được thực hiện theo từng môi trường kinh doanh.
Mặt khác, chủ đề trung hạn đến dài hạn bị chi phối bởi công ty. Trung tâm R & D sẽ thực hiện tìm kiếm và lập kế hoạch ban đầu về các chủ đề nghiên cứu và phát triển và thiết lập công nghệ cơ bản, trong khi bộ phận phát triển kinh doanh kèo nhà cái 1 sẽ tiếp quản việc thúc đẩy phát triển kinh doanh và hệ thống sẽ được thiết kế để một khi dự án được ra mắt, công ty có thể được chuyển cho công ty càng sớm càng tốt. Mỗi phân khúc và công ty có một bộ phận sở hữu trí tuệ độc lập. Bằng cách liên tục hợp tác với các bộ phận sở hữu trí tuệ và các bộ phận kinh doanh và các bộ phận nghiên cứu và phát triển của từng phân khúc, chúng tôi mong muốn đạt được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ cạnh tranh dựa trên các đặc điểm của từng lĩnh vực kinh doanh, dẫn đến việc mở rộng và tăng trưởng kinh doanh của nhóm chúng tôi.
Những nỗ lực đổi kèo nhà cái 1 được giám sát thường xuyên bởi Ủy ban R & D. Với quản lý cấp cao, chúng tôi đang tiếp tục thảo luận về việc tăng cường hơn nữa sự đổi kèo nhà cái 1.
- 10-18

Mục tiêu của Ủy ban R & D
- Công thức của một chính sách cơ bản R & D toàn công ty để tạo ra kèo nhà cái 1 doanh nghiệp thế hệ tiếp theo
- Công thức kèo nhà cái 1 chủ đề R & D toàn công ty và kèo nhà cái 1 kế hoạch thực hiện để tạo ra kèo nhà cái 1 doanh nghiệp thế hệ tiếp theo
Nghiên cứu và phát triển và hệ thống quảng bá sở hữu trí tuệ

Thu thập và phân tích thông tin để đáp ứng đúng với sự không chắc chắn
Trong Đổi kèo nhà cái 1, các hoạt động dựa trên tương lai trung hạn đến dài hạn, vì vậy điều quan trọng là phải tiến hành trong khi phản ứng thích hợp với những điều không chắc chắn sẽ tăng trong tương lai. Cần phải tích cực có được thông tin bên ngoài, chẳng hạn như xu hướng xã hội và xu hướng công nghệ trong nước và quốc tế, và để tạo ra kịch bản tương lai dự kiến.
Tổ chức bể tư duy nội bộ của Tập đoàn Hóa chất Sekisui, nghiên cứu tích hợp Sekisui, thu thập và phân tích một loạt thông tin từ cả Nhật Bản và nước ngoài, và tiến hành nghiên cứu về những thay đổi trong môi trường kinh doanh và rủi ro liên tục kinh doanh của nhóm. Chúng tôi cũng đang tuyên truyền và chia sẻ kiến thức mà chúng tôi có được cho kèo nhà cái 1 bộ phận liên quan trong công ty của chúng tôi, góp phần xem xét kèo nhà cái 1 biện pháp cụ thể.
Mục tiêu
Trong kế hoạch quản lý trung hạn trước đây, nhóm hóa chất Sekisui đã đặt KPI số lượng sản phẩm kèo nhà cái 1 và các dự án kèo nhà cái 1 làm chỉ số đổi kèo nhà cái 1 trong lĩnh vực tăng cường.
Kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại đặt số lượng hợp tác bên ngoài thông qua đổi kèo nhà cái 1 mở như một KPI cho sự đổi kèo nhà cái 1 trong lĩnh vực đổi kèo nhà cái 1. Thông qua sự hợp tác tích cực với các công ty bên ngoài, chúng tôi đã đạt được một số sự hợp tác vượt quá mục tiêu của chúng tôi trong năm tài chính 2023. Để nhận ra tầm nhìn dài hạn của chúng tôi, chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường sự đổi kèo nhà cái 1 của chúng tôi trong cả hai lĩnh vực tăng cường và đổi kèo nhà cái 1.
Tích hợp công nghệ bên trong và bên ngoài
Nhóm hóa chất Sekisui tin rằng sự hợp tác với các bộ phận nội bộ và các bên bên ngoài là rất quan trọng để nhận ra sự đổi kèo nhà cái 1. Dựa trên ý tưởng này, chúng tôi đang tích cực làm việc về sự hợp tác công nghệ cả trong và ngoài công ty là "Fusion".
Về sự hợp nhất nội bộ, Trung tâm R & D của nhóm chúng tôi đang làm việc với kèo nhà cái 1 bộ phận nội bộ có liên quan để hợp nhất với mỗi công ty từ ba quan điểm: "Tích hợp công nghệ cốt lõi", "tích hợp lập kế hoạch" và "tích hợp phát triển".
Liên quan đến việc tích hợp công nghệ cốt lõi, chúng tôi đang thúc đẩy hỗ trợ cho kèo nhà cái 1 chủ đề phát triển của công ty bằng cách sử dụng tin học tài liệu trong khoa học thông tin, một trong những công nghệ nền tảng được tích hợp vào trung tâm R & D và đang dần xây dựng hồ sơ theo dõi của chúng tôi.
Liên quan đến việc tích hợp lập kế hoạch, bộ phận lập kế hoạch công ty và nhân viên kế hoạch từ Trung tâm R & D đã có thể tạo ra một chủ đề phát triển kèo nhà cái 1. Để tiếp tục hợp nhất kế hoạch, chúng tôi đang làm việc để hồi sinh công ty của chúng tôi thông qua các sự kiện trao đổi kỹ thuật.
Liên quan đến sự hợp nhất phát triển, công ty đang làm việc để thúc đẩy hợp nhất thông qua một hệ thống trong đó kèo nhà cái 1 tập đoàn hỗ trợ kèo nhà cái 1 chủ đề phát triển giữa kèo nhà cái 1 công ty.
Chúng tôi cũng đang tích cực làm việc để tích hợp kèo nhà cái 1 chủ đề phát triển quan trọng với người ngoài. kèo nhà cái 1 pin mặt trời Perovskite mà nhóm của chúng tôi đang phát triển đã được áp dụng như một dự án phát triển quốc gia phối hợp với Đại học Tokyo và Đại học Ritsumeikan. Chúng tôi cũng đang làm việc trên kèo nhà cái 1 cuộc biểu tình chung với chính phủ đô thị Tokyo và có kế hoạch tăng tốc phát triển theo hướng sử dụng thực tế.
7786_78552Khi chúng ta tiếp tục làm việc để giảm lượng khí thải, CO2Chúng tôi cũng đang làm việc để xem xét chung với Cosmo Energy Holdings để chuyển đổi hàng hóa có giá trị.
Các biện pháp tạo ra các doanh nghiệp kèo nhà cái 1
Năm 2021, nhóm đã thành lập một nhóm quảng bá đổi kèo nhà cái 1 trong bộ phận phát triển kinh doanh kèo nhà cái 1 với mục đích tiếp tục tạo ra sự đổi kèo nhà cái 1 góp phần giải quyết các vấn đề xã hội được đặt ra trong tầm nhìn 2030.
Nhóm quảng bá đổi kèo nhà cái 1 cam kết lập kế hoạch và tạo ra các doanh nghiệp kèo nhà cái 1, thiết kế và quản lý các hệ thống khởi nghiệp nội bộ và thúc đẩy văn hóa đổi kèo nhà cái 1. Vào năm 2023, chúng tôi đã ra mắt một hệ thống khởi nghiệp nội bộ như một biện pháp để tăng cường nguồn nhân lực liên quan đến việc lập kế hoạch các chủ đề giúp các kỹ năng kinh doanh của bạn bằng cách đi cùng các chuyên gia để thúc đẩy các dự án. Đối với hệ thống này, có mục tiêu 100 ứng dụng, 206 ứng dụng từ toàn bộ nhóm, vượt quá mục tiêu. Tôi cảm thấy rằng có nhiều người muốn thử kinh doanh. Ngoài ra, phối hợp với Trung tâm đổi kèo nhà cái 1 Minase, chúng tôi cung cấp một nơi mà nguồn nhân lực, cả trong và ngoài nhóm, có thể được tiếp xúc với một loạt thông tin và kiến thức và tương tác với nhau để tạo cơ hội cho sự đổi kèo nhà cái 1 xảy ra.
- 09-01
Tỷ lệ chi phí R & D và chi phí R & D trong bán hàng
