Chủ tịch thành phần và quản lý nhà cái uy tín fan Bộ phận Chiến lược Kinh doanh thảo luận bàn tròn

Đánh giá và chiến lược cho các kế hoạch kinh doanh trung hạn cho mỗi công ty-"Tập trung vào các công ty nhựa hiệu suất cao
Chúng tôi sẽ chuyển trọng tâm sang các chiến lược tăng trưởng và nhằm mục đích mở rộng kinh doanh nhà cái uy tín fan chúng tôi "

shimizuCông ty Nhựa hiệu suất cao đã làm việc để cải thiện lợi nhuận nhà cái uy tín fan mình, tập trung vào đổi mới chi phí chuỗi cung ứng và các chiến lược tăng trưởng như M & A và đã cải thiện các chỉ số như tỷ lệ lợi nhuận hoạt động và tỷ lệ bán hàng hòa vốn so với gần như mục tiêu.
Chúng tôi sẽ chuyển trọng tâm sang các chiến lược tăng trưởng sang năm 2030 và nhằm mục đích mở rộng kinh doanh ở nước ngoài, đây là chiến trường chính nhà cái uy tín fan công ty chúng tôi, tập trung vào ba lĩnh vực chiến lược: di động, điện tử và vật liệu cơ sở hạ tầng nhà ở. Tất cả những điều này là những thị trường dự kiến ​​sẽ phát triển, và là những lĩnh vực mà công nghệ nhà cái uy tín fan chúng tôi có thể được sử dụng và chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển hơn nữa.

God🏻Ngoài sự lây lan nhà cái uy tín fan coronavirus mới, công ty nhà ở đã phải vật lộn để đối phó với các rủi ro chưa từng có như tăng giá nguyên liệu và thiếu nguồn cung cấp vật liệu, nhưng kết quả nhà cái uy tín fan các chính sách tập trung. Khi chúng tôi đến gần năm 2030, chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào hoạt động kinh doanh nhà ở mới được xây dựng dựa trên công nghệ công nghiệp hóa mà Sekisui Heim đã canh tác, mà còn tối đa hóa việc tích hợp kiến ​​thức nhà cái uy tín fan Heim và cơ sở hạ tầng nhà cái uy tín fan nhóm và phát triển nó thành một công nghệ xây dựng nhà ở toàn diện.

HIICông ty Môi trường và Lifeline tập trung vào cải cách cấu trúc, và do việc rút các doanh nghiệp không có lợi và tổ chức lại cơ sở, nó đã đạt được việc giảm chi phí cố định vượt quá kế hoạch quản lý trung hạn.
Ngoài ra, chúng tôi đã làm việc về cải cách trong mỗi bộ phận, bao gồm thúc đẩy tự động hóa và tiết kiệm lao động trong lĩnh vực sản xuất, cải cách hậu cần với doanh số bằng DX và chuyển sang phát triển sản phẩm tạo ra nhu cầu mới. Do đó, tỷ suất lợi nhuận cận biên đã được cải thiện đến mức cao nhất trong hồ sơ nhà cái uy tín fan công ty, với tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 10% trong tầm nhìn. Để chuẩn bị cho năm 2030, khi các tác động nhà cái uy tín fan biến đổi khí hậu và sự lão hóa nhà cái uy tín fan cơ sở hạ tầng thậm chí còn trở nên nghiêm trọng hơn, chúng tôi sẽ chủ động mở rộng kinh doanh bằng cách tích cực mở rộng các sản phẩm đóng góp bền vững có thể được áp dụng ở nước ngoài.

UkawakiDoanh nghiệp y tế đã nhanh chóng ra mắt bộ dụng cụ thử nghiệm coronavirus trong đại dịch Covid-19, góp phần vào xã hội và hỗ trợ kết quả kinh doanh. Khi chúng ta di chuyển đến năm 2030, chúng ta nhận ra rằng đó là điều quan trọng nhất để bắt nguồn từ hạt giống nhà cái uy tín fan các doanh nghiệp mới. Y tế cũng tưởng tượng ý tưởng phát triển một doanh nghiệp khoa học đời sống với công nghệ độc đáo nhà cái uy tín fan riêng mình và phát triển thành một công ty thứ tư.

- ESG Foundation Tăng cường tiến độ đều đặn-"Tăng trưởng bền vững nhà cái uy tín fan chúng tôi
Đóng góp vào việc thực hiện một xã hội bền vững "

UkawakiTôi cảm thấy rằng dòng quản lý ESG đã nhanh chóng tiến triển trong hai năm qua. Tôi nghĩ rằng đó là một yếu tố chính mà chúng tôi đã tuyên bố cả trong và ngoài công ty rằng chúng tôi sẽ làm việc về quản lý ESG là cốt lõi nhà cái uy tín fan tầm nhìn dài hạn nhà cái uy tín fan chúng tôi, dựa trên ý chí mạnh mẽ nhà cái uy tín fan các nhà lãnh đạo hàng đầu.

God🏻Chính nhân viên nhà cái uy tín fan chúng tôi là người hỗ trợ sự tiến hóa nhà cái uy tín fan chúng tôi. Mọi người đều thất vọng về tầm quan trọng và nhu cầu nhà cái uy tín fan quản lý ESG, và họ đã làm việc với quyết định rằng các sản phẩm nhà cái uy tín fan họ đang góp phần thực hiện tính trung lập carbon thông qua việc mở rộng doanh số bán nhà thông minh tiên tiến.

-resolving các vấn đề xã hội thông qua đổi mới-"DNA đổi mới được lưu truyền"

HIITất nhiên, trong khi chúng tôi mong muốn tạo ra các sản phẩm mới và doanh nghiệp mới, chúng tôi có nhiều sản phẩm bán chạy dài đã được phát hành trong hơn 50 năm. Những sản phẩm này đã được hỗ trợ bằng cách liên tục cải thiện và cải thiện các sản phẩm. Công ty chúng tôi có DNA đổi mới đã được truyền từ người cao niên nhà cái uy tín fan chúng tôi. Thể hiện DNA này là nguồn tăng trưởng nhà cái uy tín fan chúng tôi.

Sắp đặt một chủ đề rõ ràng và nhóm sẽ kết hợp với nhau để đạt được điều này và thể hiện sức mạnh tổng thể nhà cái uy tín fan nó"Khi Fusion tiến triển, cảm giác thống nhất sẽ tăng lên như một cộng đồng định mệnh"

UkawakiChúng tôi đã tạo ra một khung để tăng tốc thêm sự tích hợp giữa các doanh nghiệp và tài nguyên quản lý đầu tư. Chúng tôi cũng đã thành lập Trung tâm đổi mới Minase như một trung tâm để tạo ra sự đổi mới mở. Mỗi công ty có nhiều ý tưởng và tài nguyên, vì vậy chúng tôi muốn thúc đẩy mạnh mẽ các sáng kiến ​​trong đó các ý tưởng và tài nguyên nhà cái uy tín fan mỗi công ty được truyền cảm hứng lẫn nhau.

ShimizuNhư bạn đã nói, Fusion là một phương tiện và nó phải được hợp nhất để đạt được một kết thúc nhất định. Ví dụ, nếu bạn là "xuất khẩu phát triển thành phố trong tương lai", bạn cần phải làm căn hộ nào để làm như vậy? Điều gì về cơ sở hạ tầng và thông tin và truyền thông? Bạn có thể vẽ một loạt các hình ảnh. Điều quan trọng là phải đặt rõ ràng một chủ đề nên được kết hợp, và theo nghĩa đó, tôi tin rằng bốn chúng tôi sẽ đóng một vai trò chính. Hãy đặt rõ ràng các mục tiêu và chủ đề cho tương lai và tiến hành hợp nhất.

UkawakiChúng tôi đã kỷ niệm 75 năm nhà cái uy tín fan chúng tôi vào năm 2022. Chính vì 75 năm, người cao niên nhà cái uy tín fan chúng tôi đã tinh chỉnh các sản phẩm và doanh nghiệp nhà cái uy tín fan chúng tôi. Trách nhiệm nhà cái uy tín fan chúng tôi là tiếp tục tinh chỉnh các sản phẩm và doanh nghiệp hiện tại nhà cái uy tín fan chúng tôi, hoặc tạo ra các sản phẩm và doanh nghiệp mới, khi chúng tôi tiến tới kỷ niệm 100 năm nhà cái uy tín fan chúng tôi. Hãy tạo ra tương lai với mỗi người chúng ta.